2014年万科城项目11标段精装修管理策划(含附件).pptVIP

本项目以打造安全生产、文明施工标杆项目为目标： 现场的安全文明管理主要通过制度、教育、宣传、奖罚这四大措施。 1、制定安全生产、文明施工的安全制度 对新进场的工人进行三级教育和安全交底，确定安全例会和安全生产月 2、加强安全文明教育 各专业的施工队进入施工现场后，装修总包将对其施工管理人员及施工操作人员进行全面入场教育，包括安全、质量、文明施工等内容，对施工现场的特殊部位进行详细交底，并记录在案。 3、加大安全文明宣传 现场张贴各类安全文明告示，随时提醒施工人员 4、 加深奖罚力度 现场做到人人都是安全检查员，不仅设处罚制度，还设优秀文明班组奖及举报奖，发动所有施工人员参与到创建安全文明工地的工作中去。 班组进场前与班组长签订安全文明协议，对于违反规定的施工人员绝不放过，第一次罚款教育，第二次必须驱逐出场。 安全月会议 安全生产标识牌 十四、安全文明 项目部执行万科安全文明具体标准： 加工区搭设、现场围闭、可视化严格按照万科标准执行