原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
狼性文化与团队建设 任永成 ／于2008／６／６仲夏／常州 ;卷首警示语：狼性文化与团队协战; TO：各位同仁：;2;首先讲的一章是：团队建设;5;你是一个团队吗~!?团队精神具有的三个条件:你们具备吗！？ ;;;;在“四人帮”横行、团队纷争的时代，毛泽东对团队建设提出最低要求：团结大多数，孤立一小撮。邓小平对中国大团队提出要求：个人利益服从集体利益，小局面服从大局面，少数服从多数。国家团队强调“万众一心”，企业团队强调步调一致；团队精神说穿了，需要个人的自觉性、合作性。 ;;;市场营销与环境关系;6P及其组合;目标市场营销的步骤;营销组合的针对性原则;推式策略;拉式策略;推拉结合;6P及其组合营销;行业及其竞争地位结构：;产品生命周期;三种竞争类型的适宜条件;营销在企业中的地位 ;狼性文化;狼性文化;中庸提倡“人性”“理性”，而现代精神的许多成功实例已经证明，中庸之道的“人性”“理性”已经不符合时代的步伐，只有大胆地想象，大胆地实践，大胆地探索，才能使科技发展，才能推动社会进步。;;;;;;;;;;;;;;狼性文化与团队协战
文档评论（0）