玉器城统筹营销方案.ppt

恒宝广场 · 玉器城 统筹营销方案;前 言;第一部分 区域市场;一、区域市场;一、区域市场; 上下九好卖不好租的又一个案，零售经营尝试过散铺和百货等模式均不成功， 转型迫在眉睫。 ;一、区域市场;② 规范管理的成熟物业供不应求 普遍的珠宝企业都希望选择优质成熟的物业作为广州市场的立足点。 然而在传统珠宝市场发展起来的商用物业均存在产权不明、管理及营运推广水平低下等问题，理想经营场地的缺失，限制了区内行业市场的蓬勃发展。 广州市较成熟的珠宝城均集中在长寿路、华林街-源胜街-带河路一带，并在相当长时间内处于供不应求状态。 ③ 行业管理未成熟化、规范化，市场秩序有待整顿 传统珠宝市场的无序经营阻碍了其发展壮大，极须有号召力的职能部门参与。 有待强势的行业机构参与市场的营运，以促进市场诚信、规范、标准化发展，并作为联结珠宝经营者、发展商及政府监管机构的沟通桥梁。;一、区域市场;①长寿路 经营品种：翡翠玉器、黄金首饰 经营模式：散铺经营 租赁情况：供不应求，内街比路面更兴旺 租金个案：临街旺铺 ￥800/㎡;② 源胜街 经营品种：古玩 经营模式：散铺 租赁情况：经营稳定，客源充足 租金个案：内街街铺 ￥300~￥800 /㎡;商铺租价案例;③荔湾广场 经营品种：水晶、半宝石、银饰、玉、珍珠 经营模式：散铺、超市、大包租结合 租赁情况：层层爆满，-1、1/F层小业主各自出租， 2/F以上由大包租包场经营，经营状况良好 租金个案：-1层一线铺 ￥500/㎡;④华林玉器广场 经营品种：玉器、珍珠 经营模式：散铺，统一管理 租赁情况：7、8号地块首层基本租满 租金个案：7号地块首层街铺 ￥ 600~￥800 /㎡ ;商铺租价案例;第二部分 定 位;二、定位;二、定位——市场定位与营销策略;二、定位——市场定位与营销策略;二、定位——市场定位与营销策略;二、定位——市场定位与营销策略;中恒组织之招商活动 ——CEPA香港珠宝同业考察团; 现场成交盛况;中恒组织之招商活动 ——本地5大珠宝协会峰会;本地珠宝业5??协会主要成员济济一堂;在中国出口商品交易会举行的珠宝首饰展览会上我司与多个外地珠宝协会取得联系。;中恒组织之招商推广活动 ——8大行业协会考察活动;广东省金银首饰协会;第三部分 分区与功能组合;`;三、分区与功能组合;第四部分 营运方案及租户名单;一、营运方案;;推广体系;租赁条件;租户名单;租户名单;租户名单