浙江康达杭州大区2009年2月份工作总结;目录;1.杭州大区2月销量总结; 1-1 2月各部门车型销量表; 1-2 月度各部门销量对比; 1-3 2月各部门达成情况表 ;2.杭州大区优化团队工作;杭州大区
总经理;
老销售顾问
有销量的
新销售顾问;2-3人员编制每月合理管控;2-4杭州大区销售业绩管理及经理评估制度;2-5挖掘汽车销售高手加盟康达;3.杭州大区外拓团队组建工作;3-1大区外拓组人员状况统计;3-2-1大区外拓组人员薪资政策;3-2-2大区外拓组人员薪资政策;3-3外拓组人员行动目标;3-4外拓组人员商圈分配;3-5外拓组人员的培训工作;4.杭州大区商圈细分与开拓工作;4-1杭州大区商圈细化明细;4-2杭州大区商圈开拓工作;5.老客户口碑行销活动;5-1活动概况;5-2维护老客户转介新客户目标达成;5-3 V3菱悦“满意大声说”赏车会活动概要;5-4 活动准备;5-5活动流程;5-6-1“满意说”精彩瞬间;5-6-2满意说”精彩瞬间;5-6-3“满意说”精彩瞬间;5-7活动效果达成 ;6.杭州大区开源节流计划;6-1杭州大区各店经理费用审批授权调整;6-2附主营业务以外的其他业务附带启动;6-3盘活资产;7. 杭州大区3月大型营销活动计划(另附);7.杭州大区3月下属经理、业代、网点
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