江淮商城商业推广策划方案.pptVIP

;;、政策分析;二、竞争分析;本案商铺退订原因;A、从表一、二中分析本案商业滞销原因;B、从表一、二中分析本案商业产品利好;三、营销企划分析;销售进度表;（二）工期分析;（三）媒体分析;A、从以上表格的营销中分析商铺滞销原因：;B、从以上表格中分析营销利好;四、总结;（二）产品营销利好总结;内靠外联，扬长避短 找准方向，稳扎稳打;;（一）产品定位;前期商业定位单一，狭隘。 江淮商城3.5万方的商业体量，与双沟农资、建材有限的市场容量形成强烈的对抗，定位产业不足以支撑在整个商业体量，且狭隘的定位会让有其它自营投资的客户望而却步，使客户信心不足，影响销售。 规划不合理，商业气候不足 本项目地处双沟镇入镇地段，虽然恒基大道为重点打造的商业步行街，但与目前已形成商业气候的集群地区相比，地段相对较偏，商业氛围不足，后期销售面临越来越大的压力，项目要成功热销，商业产品形态必须重新规整，才能盘活。;;虽然农资、建材产业不足以支撑大商业体量，但还是有它的市场容量所在；同时，双沟政府打造农资建材产业，有它对于双沟经济建设的战略意义；因此，面对前期营销面临的难题，我们在分析、提炼、融合的基础上，特建议： 延伸前期定位 既在原来农资建材城的定位基础上，延伸相关产业，作为大商业的支撑。既丰富了农资建材的配套，又扩展了业态，有利于相互带动，做旺市场，促成项目的成功销售。;农资建材商城;主题商业综合体;主题商