治理机制与高管激励约束课件.ppt

☆人力资本是投资于教育、培训，使劳动者成为经营创新者和技术创新者 ☆同物质资本的现期投资相比，人力资本主要是在进入企业之前的“超前资本投资”，而且还有继续教育的“继续投资”，因此人力资本在进入企业之前的投资是要求与物质资本享有同等权利的前提 人力资本要求同物质资本享有同等的权利—— 共享企业所有权 利润产生——利润共生理论 “活劳动理论”、“投资产生论”反映了价值论与实践的矛盾，而共生理论把这一矛盾统一起来。 共生理论：活劳动与物化劳动共生利润 　　　　　　　　　　　　　（钟彭荣） 结论： 物质资本和人力资本所有者共生理论认为，二者平等地共有企业。 企业家的选择机制 企业家的选择机制大致分为两类： 一类是通过竞争机制在企业家市场上选聘，也包括本企业内部的考核选拔、竞争上岗； 另一类是指派产生机制，既包括古典企业或家族式企业的指定继承人方式，也包括国有企业领导人由于上级主管部门指派方式。 企业家选择中存在的问题 第一、潜在的企业家有谎报自己企业家能力的动机。 第二、企业家能力的信息是不对称的。 第三、选择者激励问题。也就是说选择者是否有足够的动力去为企业选择适合企业的企业家。 国有企业家的选择 国有企业领导制度可以分为两大基本类型， 1、《企业法》规定的厂长（经理）负责制，厂长（经理）一般由政府部门任命。 2、《公司法》规定的董事会领导下的总经理负责