基于互联网转型的人力资源管理变革.docVIP

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  • 2019-11-20 发布于天津
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基于互联网转型的人力资源管理变革.doc

高效能人士的七项修炼 课程目标 转变观念,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;把握成功者的心态在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,完成每一个项目着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合把蕴藏在人与人差异中的巨大潜能化为双赢的资源,提高集体动力学会倾听,改善沟通,建立沟通双向渠道,减少管理内耗学习团队成员的长处,利用多样性的特点,掌握与他人共赢的做事技能确保持续性的更新,通过不断改善,提高效能 培训对象:骨干精英及希望成为高效领导的人士 课程大纲: 习惯一 ? 积极主动 培训收益 自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋,也是职场人士天然具备的重要资源。但是,只有通过运用高效能的思维框架(例如区分关注圈与影响圈),才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本讲帮助学员掌握心态管理的技巧。 本讲重点 1、人类四项独特的天赋。 2、消极被动对个人成长和人际关系的危害 3、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的反应方式? 4、解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径 5、积极主动的人专注于影响圈 6、如何扩大你的影响范围; 1)面对可直接

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