信息系统工程监理内容简介下.pptxVIP

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2019-11-15 发布于上海
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信息系统工程监理内容简介下.pptx

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以质量控制为例质量控制点: 是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程,为实现工程项目建设的质量目标,实施有效的质量控制而设置的一种管理模式. 在工程项目进行的不同阶段,依据项目承建单位的具体情况和选择的实施方法,可设置不同的质量控制点,通常情况下可分为工程准备阶段的质量控制点、设计阶段的质量控制点、实施阶段的质量控制点和验收阶段的质量控制点。其目的就是通过对控制点的设置，可以将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制。质量控制点---设置原则选择的质量控制点应该突出重点选择的质量控制点应该易于纠偏质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动保持控制点设置的灵活性和动态性根据项目对象不同 CMI的5个级别，越向上越详细。设计阶段的质量控制要点了解建设单位建设需求和对信息系统安全性的要求，协助建设单位制定项目质量目标规划和安全目标规划。对各种设计文件，提出设计质量标准进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与承建单位协调解决。审查阶段性设计成果，并提出监理意见。审查承建单位提交的总体设计方案，重点审查以下内容：（5）协助建设单位对严重质量隐患和质量问题进行处理下工程停工令（6）工程款支付签署质量认证专家意见应尽量具体、明晰监理只是进度控制异曲同工方式不同