生产运作管理第八章综合生产计划-公开课件（设计）.pptVIP

(3)单件小批生产企业安排产品出产进度的方式 ①企业特点：产品品种多，每种产品的数量单一或不多，主要根据客户的需求，按订货合同组织生产。 ②计划主要内容：保证订货合同的产品出产日期和数量，同时兼顾其他方面的要求，如同类型的产品集中安排，新产品和需要关键设备加工的产量按季分摊。 ③安排方式： A.由于编制计划时订货项目不全，只能先安排已明确了的生产 任务，面对那些没有明确的任务，只能做初步安排，并随着 订货合同的签定，对计划进行调整和具体化． B.合理处理合同交货期对出产进度的要求与合理利用企业的人 力、物力之间的矛盾,提高生产的经济效果. C.加强订货的组织管理工作，如编制几个各类产品合理搭配的 较优方案，作为签定合同时的参考，与客户协商。 返回 企业生产类型是影响产品出产进度安排的重要方面. 根据你的理解，试补全下表： 生产类型 企业生产特点 出产计划主要内容 出产计划安排方式 大量大批生产企业 成批生产企业 单件小批生产企业 返回 1. MTS企业年度生产计划的重要特征 2. MTS企业生产品种与产量的确定 3 .处理非均匀需求的策略 第四节 MTS企业年度生产计划的制定 第四节 MTS企业年度生产计划的制定 1 MTS企业年度生产计划的重要特征