汽车维修企业管理实务管理理念及经营策略.ppt

; 1、 汽车维修企业的定义;2、企业管理的定义;3、企业管理的基本任务; 4、汽车维护和汽车修理; 5．汽车和汽车产业的特点;6．汽车维修企业的特点;第一节 汽车维修企业的挑战和发展机遇;1 我国汽车维修企业的历史; 我国汽车维修企业的历史;我国汽车维修企业的历史;我国汽车维修企业的历史;旧的计划维修体系缺陷;2.汽车维修业的现状; 新的维修制度的建立; 新的维修制度建立; 新的维修制度建立; 新的维修制度建立; 新的维修制度建立; 新的维修制度建立; 3 汽车维修行业的前景;汽车维修企业与发达国家的差距;3．我国汽车维修行业的光明前景;二、汽车维修业面临的挑战; 第二节汽车维修企业的现代化管理;一、企业管理的任务和职能;一、企业管理的任务和职能;一、企业管理的任务和职能;一、企业管理的任务和职能;二、管理者素质要求;三、经营理念;第三节 现代汽车维修企业的八大要素;现代汽车维修企业的八大要素;现代汽车维修企业的八大要素;现代汽车维修企业的八大要素;现代汽车维修企业的八大要素;现代汽车维修企业的八大要素;现代汽车维修企业的八大要素; 第四节 汽车维修企业的经营战略模式 ;一、经营战略形式;一、经营战略形式;二、适合汽车维修企业的 五种经营战略模式