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第四章 风险型决策分析 广西大学数学与信息科学学院 运筹管理系 4.1　不确定型决策分析 不确定型决策 不确定型决策应满足如下四个条件： （1）存在着一个明确的决策目标； （2）存在着两个或两个以上随机的自然状态，但又无法确定各种自然状态发生概率； （3）存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案； （4）可求得各方案在各状态下的决策矩阵。 4.1　不确定型决策分析 不确定型决策 设决策问题的决策矩阵为 4.1.1 　乐观决策准则 乐观准则的决策步骤 不妨设结果值为收益值（越大越好） 选出每个方案在不同自然状态下的最优结 果值 　； 4.1.1 　乐观决策准则 4.1.1 　乐观决策准则 对乐观准则的评价 反映了决策者对被决策问题的未来充满了信心，态度乐观，体现了决策者的进取精神与冒险性格。 乐观决策法的适用范围 决策者希望以高收益值诱导激励、调动人们奋进的积极性； 绝处求生； 前景看好； 实力雄厚，抵御风险能力强。 4.1.2 　悲观决策准则 悲观准则的决策步骤 不妨设结果值为收益值（越大越好） 选出每个方案在不同自然状态下的最劣结 果值 　； 4.1.2 　悲观决策准则 4.1.2 　悲观决策准则 对悲观准则的评价 反映了决策者遇事常想到事物的最糟的一面，体现了决策者稳妥的性格与保守的品质。 悲观决策法的