河南高速法人治理结构设计.ppt

河南高速公路发展有限责任公司 法人治理及母子公司管理报告;导读;河南高速法人治理结构框架;河南高速法人治理的宗旨和原则;河南高速法人治理纲要;股东权利?;股东授权;股东行为规范;董事的任命;董事的义务;董事会的构成与职责;董事会议事规则;监事会的职责与保障;监事会的构成和议事规则;董事、监事、经理人员的绩效评价;经理人员的聘任、激励与约束;对利益相关者的关注;党委会、职代会、工会的作用;持续改善;《公司章程》;《董事会议事规则》;《监事会议事规则》;河南高速法人治理相关方案设计;授权方案(1/2);对外担保;董事、监事的薪酬与考核方案(1/2);董事、监事的薪酬与考核方案(2/2);经营者激励和约束;河南省交通厅、董事会、监事会、总经理信息沟通方案(1/2);河南省交通厅、董事会、监事会信息沟通方案(2/2);董事会构成方案;独立董事安排;董事会议事程序;董事会、监事会会议制度方案;附录:河南高速法人治理相关文件;导读;建立科学、有效、完善的母子公司管理模式包括组织保障、管理控制系统和激励约束机制三个方面;在对子公司管理的运作方式上,遵循管理、法律两条线的原则 ;组织保障是保证母子公司管理有效运行的前提 ;组织保障——母公司法人治理结构层面;组织保障——公司总经理、主管副总经理;组织保障——多种经营管理部;组织保障——工程管理部;组织保障——办公室;组织保障——人力资源部;组织保障

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