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- 2019-11-15 发布于天津
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第十章 汽车市场营销计划与策划 ; 学习要求:
1、具备使用SWOT分析方法进行战略分析的能力;
2、具备编写营销计划书的能力;
3、具备编写营销策划书的能力。;第一节 企业市场营销战略分析
主要内容:
1、企业战略
2、汽车企业市场营销战略的制定
3、汽车企业常用营销战略
; 一、企业战略
(一)概念:企业在现代生产经
营观念的指导下,为实现企业经营目标,对企业发展的总体设想和规划。
(二)分类:
1、企业总体战略
2、营销战略
3、职能战略;二、汽车企业市场营销战略的制定
(一)SWOT分析法
; ;1、外部环境机会和威胁分析; 2、内部环境优劣势分析; 2、内部环境优劣势分析; 3、SWOT分析
SO战略——优势机会战略,根据企业即将面临的环境机遇,提出如何充分发挥自身优势;
ST战略——优势威胁战略,企业依托自身优势,提出如何克服环境带来威胁的战略,甚至利用环境威胁战胜对手的战略;; WO战略——劣势机会战略,企业利用环境发展的机遇,克服自身劣势;
WT战略——劣势威胁战略,克服自身劣势,规避外部风险及威胁。
; (二)波士顿矩阵分析法
1、明星业务
2、现金牛业务
3、问题业务
4、瘦狗业务; 三、汽车企业常用的营销战略
(一)全面领先战略
(二)集中化战略
(三)差别化战略
1、跟随战略
2、补缺战略
; 第二节 汽车企业市场营销计划
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