汽车市场营销计划与策划案例.pptVIP

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  • 2019-11-15 发布于天津
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第十章 汽车市场营销计划与策划 ; 学习要求: 1、具备使用SWOT分析方法进行战略分析的能力; 2、具备编写营销计划书的能力; 3、具备编写营销策划书的能力。;第一节 企业市场营销战略分析 主要内容: 1、企业战略 2、汽车企业市场营销战略的制定 3、汽车企业常用营销战略 ; 一、企业战略 (一)概念:企业在现代生产经 营观念的指导下,为实现企业经营目标,对企业发展的总体设想和规划。 (二)分类: 1、企业总体战略 2、营销战略 3、职能战略;二、汽车企业市场营销战略的制定 (一)SWOT分析法 ; ;1、外部环境机会和威胁分析; 2、内部环境优劣势分析; 2、内部环境优劣势分析; 3、SWOT分析 SO战略——优势机会战略,根据企业即将面临的环境机遇,提出如何充分发挥自身优势; ST战略——优势威胁战略,企业依托自身优势,提出如何克服环境带来威胁的战略,甚至利用环境威胁战胜对手的战略;; WO战略——劣势机会战略,企业利用环境发展的机遇,克服自身劣势; WT战略——劣势威胁战略,克服自身劣势,规避外部风险及威胁。 ; (二)波士顿矩阵分析法 1、明星业务 2、现金牛业务 3、问题业务 4、瘦狗业务; 三、汽车企业常用的营销战略 (一)全面领先战略 (二)集中化战略 (三)差别化战略 1、跟随战略 2、补缺战略 ; 第二节 汽车企业市场营销计划

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