1-入职培训大纲(2015）.ppt

* 新员工入职培训 —培训大纲 基础业务培训之—— 集团人力中心 2015第8期 版本：201508 2 要求：所有人力中心培训岗位员工，在操作【新员工入职培训】前，务必阅读并按照本大纲原则实施！！ 3 提醒：请家人在上课期间将手机调至震动或关机状态！ 4 页 1. 使新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2. 使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 一、培训目的 5 固定安排在：每期的第二个星期三 时间：全天 二、培训时间 6 上午——破冰、《入职培训大纲》、《企业文化》 下午——《管理制度》、培训考核与评估 三、培训安排 破冰——新员工自我介绍、参观公司、了解各部门 7 公司所有新入职员工 四、培训对象 8 《考勤管理制度》、《保密制度》、《办公行为规范》、《财务管理制度》、《节约制度》等 五、培训资料 9 1、培训考核以书面考核为主； 2、入职培训试卷由人力中心统一编制； 六、培训考核 10 人力中心通过书面调查表，实时了解培训效果意见，并与新员工、培训师、部门辅导人员交流沟通，及时修正培训方向、内容的偏差，不断改进培训方式，使培训更加丰富并达成预期目标。 七、培训评估 11 报到：新员工需在报到日8点半前到人力中心报到：提交身份证复印件、二寸证件照、办理指纹打卡录入、领取空胸牌； 入职：通过七天试用，新员工向人力中心申请入职：填写《员工入职表》、《员工档案表》、提交学历证书复印件、公司指定发薪银行卡复印件、申请系统号、申请制作公司统一胸牌等 转正：通过试用期，新员工向人力中心申请转正：填写《员工转正审批表》 八、报到、入职、转正 12 调动：调动事项已通过，新员工需向人力中心报备，填写《员工调动表》； 离职：已办理入职员工，需提前一个月向人力中心书面提出辞职申请，待领导审批通过并且在一个月内工作交接完成，填写《员工（离、退）职交接单》，待逐级审批签字完毕后即可离职！ 注意：如自动离职或者离职手续不完全者，公司有权将剩余工资停发！ 九、调动、离职 13 让我们携手圆满完成本次“新员工入职培训” 谢谢大家！