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- 2019-11-13 发布于天津
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;;海天品牌规划前端探讨
海天品牌形象塑造工程;项目说明;我们做的准备功课;思考架构与内容;市场 ;据统计,我国每年的调味品(包括酱油、醋、复和调味料、各种酱类)生产总量在1000万吨左右,其中酱油的产量就有500万吨。酱油是调味品行业的主导产品,因此,只有把酱油品牌做强了,就能够在调味品行业确立强大的地位。酱油品牌之争已成为调味品商家的鏖战场。;市场 —— 酱油市场的发展;市场 —— 酱油市场的发展;市场 —— 市场发展至今的格局;北京、上海、广州三大城市酱油市场主要品牌;市场 —— 小结;消费群;消费群 —— 购买人群人口特征;消费群 —— 购买人群人口特征;消费群 —— 购买人群的角色 ( 家庭消费 );消费群 —— 她们的日常生活;;;味道
色、香、味俱全
要有地方特色
方便、省时
经济实惠
;;被家事
包围;消费群 ——洞察小结;类别 —— 消费群洞察小结;竞争;由于中国调味产业的竞争格局特点,我们从两个方向上界定主要“玩家”;竞争 —— 主要“玩家”概况;竞争 —— 主要“玩家”传播诉求;品牌 —— 快速扫描:历史;足迹遍及中国;品牌 —— 快速扫描:产品群;海天的品牌检验方法说明;海天的品牌印象;李锦记的品牌印象;味事达的品牌印象;淘大的品牌印象;家乐的品牌印象;老蔡的品牌印象;致美斋的品牌印象;启示;这些品牌的产品带给他们什么样的感受? ——“图片投射”;“海天带给我的感受……”;李锦记带给我的感受……;家乐给我的感觉;味事达带来的感觉……;致美斋带来的感觉……;海天品牌挑战与机会;海天的品牌写真;海天的品牌核心三角关系;海天的品牌定位;海天品牌的传播主题;重点提示与问题探讨;海天企业未来的发展方向;目前品牌的核心问题;造成的后果;解决方案;形象工程的核心点;形象工程的必要性;品牌投资;海天企业应承担的职责;形象工程的投资者与获益者;海天的品牌定位;我们的观点之一;我们的观点之二;我们的观点之三;海天企业VIS发展与应用;海天VIS系统;海天品牌应用与发展;品牌的应用与发展;品牌的应用与发展;(补)太太乐
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