知名公司绩效薪酬管理体系最新方案咨询.ppt

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英才地产管理咨询项目 绩效薪酬管理体系优化设计方案; 目录;万科绩效体系考核总体框架;万科KPI考核:基于战略得到KPI指标; ;万科的职业行为考核;标杆企业的绩效考核有以下四个特点; 目录;职业行为考核的评分标准;职业行为考核体系的优、缺点;计划任务考核法;计划考核体系的优、缺点;KPI考核体系的优、缺点;结合公司战略发展与年度经营计划需要,建议以建立公司绩效管理循环为中心,构建公司绩效管理体系;英才地产应通过“BPI+PPI+KPI”的组合应用来建立公司各层级的绩效管理模式,以??得更好效果;英才地产的绩效管理模型;英才地产绩效管理体系设计的指导思想:坚持“四大原则”;考核原则;考核周期选择的三大考虑因素;不同考核对象的考核周期;考核内容;不同考核对象、考核周期与考核内容的组合;基于公司战略与年度经营计划,建立英才地产的KPI描述表,进而形成英才地产的KPI词典;未来KPI考核表示例;未来PPI考核样表;企业文化;职业行为;高层:廉洁诚信、事业心、执行力、团队管理 (每项5分,计20分) 中层:廉洁诚信、上进心、执行力、团队管理 (每项5分,计20分) 员工:廉洁诚信、责任心、服务意识、主动性、团队协作、纪律性 (每项5分,计30分);职业行为考核示例;总经理;总经理绩效KPI考核表;副总经理、总监;公司副总经理、总监绩效KPI考核表;部门绩效由分管领导考核;部门绩效KPI考核

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