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工作改善 教材 何謂改善 ?消除勉強、浪費 勉強的事不做(小車載超重) 浪費的事不做(大車載太少) 改善實施的指導 ?能實施的才是好的構想 (根據成本、人力、規定、技術的限制) 自我考量現實情況是否能夠執行提案改善 避免書面作業與評估可執行性的時間浪費 ?大處著眼 ; 從小處著手 大規模的事項往往很難實施 小地方的改善可以馬上執行 ?以簡便為原則 ; 從自身做改善 讓自己能更有效率與方便的工作改善 ?目的只有一個 , 手段不只一個 做法不只一種可以從多方面去思考同一個目的 改善報告制度 ?能自己思考下工夫的從業人員 時代與產品不斷變化 , 因此需要經常改變以因應現狀 ?將問題凸顯出來 把失敗錯誤馬上反映出來大家一起解決 隱藏會造成嚴重損失 ?全體一致的改善風氣 由上到下的一致推行 執行速度上能順利快速 改善的推行方法 ?受理範圍 提案內容如屬下列各項者，應予以受理： （a）有關製造流程或文書作業之改進. （b）有關人工、材料、用品或成本之節省. （c）有關提高產量的方法 （d）有關浪費的減少或防止 （e）有關現有產品品質的改良 （f）有關工作環境＆工業安全的改善 （g）有關工具、機器、設備等的改良 （h）有關不必要記錄、資料或設備的廢除 （I）有關降低成