物业管理前期介入与房地产开发的互动.pptVIP

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  • 2019-11-21 发布于湖北
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物业管理前期介入与房地产开发的互动.ppt

三、物业管理前期介入的方式与内容 (2)竣工验收内容 通常竣工验收分为四次 隐蔽工程验收——被其他工序施工所隐蔽的分部分项工程 分期验收——是指分期进行的工程项目或个别单位工程,达到使用条件,需要提前动用时所进行的验收 三、物业管理前期介入的方式与内容 单项工程验收——是指工程项目的某个单项工程已按设计要求施工完毕,具备使用条件,能满足投产要求时,施工单位向建设单位发出交工通知,而进行的验收。 全部工程验收——整个建设项目按设计要求全部落成并达到竣工验收标准时,即可进行全部工程验收。 二、物业管理前期介入可行性研究 政府介入方式有两个方面: 1)制定颁布机关物业管理前期介入法律规章。 作为开发商往往急功近利或片面追求利润,不愿物管前期介入,政府颁布了法规,开发商就自然执行了。 2)通过行业协会的监督机构,进行监督,保证前期介入的进行。 三、物业管理前期介入的方式与内容 1. 物业管理前期介入时期 物业管理前期介入与房地产整个过程紧密相连,通常与房产开发全过程各个时期有关,通常分为几个阶段 三、物业管理前期介入的方式与内容 1)立项阶段 协助开发商对房屋产品定位进行可行性研究,作出是否开发及开发周期,开发规模等有关问题的决策。 2)规划设计、施工准备阶段 这一时期协助开发商完成规划设计、单体设计及户型功能、外部环境,智能化等各项工作。 三、物业管理前期介入的方式与内容 3)施

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