石油行业企业文化建设课件.pptVIP

石油行业企业文化建设; 石油行业企业文化建设 一、 为什么要研究企业文化 二、 企业文化 三、 企业文化建设的途径 ; 三、 企业文化建设的途径 1. 企业领袖的重视 2. 建立企业文化建设的组织机构 3. 构建本企业的企业文化理论体系 4. 举办企业文化刊物 5. 重视“入模子”教育 6. 坚持企业礼仪建设 7. 举办企业文体活动 8. 树立企业英雄;企业领袖的重视; 设计者 企业领袖 表率者 没有教不好的孩子， 只有不懂教育的家长。 没有教育不好的学生， 只有不懂教育的老师。 没有教育不好的员工， 只有不懂教育的老总。 没有不讲理的女人， 只有不懂沟通的男人。; 不徇私可以树正气 讲诚信可以增人气 做表率可以鼓士气 少计较可以养和气 淡名利可以蓄浩气 ? ; 现在流行假装： 1. 领导假装视察， 群众假装欢迎； 2. 上级假装评估， 下级假装认真； 3 老板假装加薪， 员工假装卖命； 4. 教授假装辅导， 女生假装崇拜。; 一手好字，