现代管理的本质与责任.pptVIP

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;;;;;;;;;;;具体讲以下六节:;要点:;;一. 普 遍 的 信 任 危 机;;;;;;;;;二、“信任”、“互信”是“社会资本”,信任创造生产力;;;;;;(三)信任的基本特征 ;(四)“信任” 与经济:信任创造生力。 ;;;;其二,“信任”能够创造、带来新的生产力, “信任”是一种生产力。 ;;其三,建树提升信任度需要支付一定成本,破坏降低信任度必须支付沉重代价。;通过上面的解析,希望大家明了;三、信任(互信)危机寻根;;;;;;;;四、互信危机的人性基础;;;;;其次,要说明的是,善与恶会发生转化。;;;;;;;;五、危机启示录;;;;;;;;;;六、心理管理的原则与艺术;(一). 治人者先治己;;;;;;;;;;;(二) 治人者规善其心;5、心理契合;5、心理契合;5、心理契合;5、心理契合;6、兼容需求 ;以上主要是对决策者老板提出的建议和要求。;总结:。;逻辑顺序是: ; ;● “根”:”信任危机”寻根;● “本”: 危机的人性基础 :极性人格 与善恶转化;● “道”: 危机启示录:管理的本质、使命与责任;● “术”: 重塑互信 : 心理管理的原则与艺术;最重要的观点;;_; 善歌者,使人续其声, 善教者,使人继其志。

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