生态旅游经济和旅游竞争力如何有效结合.pptVIP

旅游地的通达性——基础设施与服务设施 旅游交通基础设施建设——旅游线路选择的最主要依据之一。 旅游地外部的连接性——交通条件与交通网络程度。“点对点”式的快速、直达交通，最好不受气候条件影响的（快速直达铁路），航空、公路、铁路等多种交通互补。如长春、沈阳等特大城市——长白山 旅游地内部的紧密性——景区（点）分布，线路组织，节点（集散点）组织管理等——旅游地域形状。 旅游服务设施齐全——高、中、低档相结合，现代、舒适、时尚。 旅游地的政策性因素——软环境：国际国内的有关法规、规定、政策等。 旅游地的文化底蕴——软实力 认真研究不同地理环境下的地域文化的形成与发展。 旅游发展中赋予深刻的文化内涵，“灵魂”——生态文化（从民族起源说开去……） 景区建设 旅游产品 旅游商品 文化娱乐（演艺） 旅游服务设施 社区文化 旅游教育——景区管理、博物馆、导游员培训…… 旅游发达地区的经验—— 国外——地中海沿岸，东南亚，西欧…… 国内——黄山，长三角地区，云贵川等西南地区，港澳台地区，闽三角，新疆…… （四）旅游体制机制创新—由旅游经济转向区域经济 旅游经济——政府职能转变：由“政府主导”向“政府主导+市场运作” 旅游利益共同体——政府+企业+社区+居民（个人）。华西村、周庄等江南小镇、西湖西部等经验，乡村旅游社区建设经验（公司+农户）…… 旅游项目集聚——基于旅游产业链的市场力量结果 由旅游景区开发到引领性项目（战略性投资：重大投资的龙头项目）到关联项目集聚——宾馆饭店、温泉度假区、高尔夫运动、滑雪场、跑马场、旅游地产开发（高档别墅区、养老公寓、产权酒店、住宅地产等）、会议中心（博鳌、达沃斯）、展览馆、博览园…… 旅游装备制造、旅游商品生产 旅游综合体开发——多种功能完善 旅游小镇/风情小镇（云南楚雄彝族小镇）——支点城市（二道白河/松江河） 案例：特色旅游村镇——新农村与乡村生态旅游区建设 浙江奉化滕头村，奉化城北6km，距宁波27km，至机场15km，距溪口12km。 以“生态农业”、“立体农业”、“碧水蓝天”绿化工程，形成别具一格的生态旅游区。1993年获联合国“地球生态500佳”，首批全国文明村、全国环境教育基地、全国生态示范区和全国首批4A级景区。景区面积1.2km2，人口787人，外来人口6500余人。 高科技蔬菜瓜果种子种苗基地、植物组织培育中心、房地产、园林绿化、乡村生态旅游等多元化经营。 经过改土造田、旧村改造（村庄规划与园林营造）、兴办企业（乡镇企业）、发展三产（乡村旅游）四大步，实现由温饱到小康，由小康到富裕的跨越式发展。 案例：旅游综合体——大理地热国温泉旅游区 云南省大理市洱源县，距大理73km，距县城15km。到大理苍山、洱海、丽江古城、玉龙雪山和迪庆香格里拉的必经之地。 具有少数民族（白族）文化气息的温泉度假区，融入中药文化、健康文化、养生文化和休闲文化。水温70℃ -90℃，富含钾，钙，镁、铁等多种微量元素。目标：修身养性，陶冶情操、提升品位、净化心灵，增强体质。 主要功能区：露天温泉区（亚洲最大）、山野田园风情区（民族风情区）、湿地风情区、度假别墅区（旅游地产）、宾馆餐饮区、广场休闲区等。 旅游经济区——基于区域旅游合作的政府力量+市场力量的结果 旅游品牌共享区域——旅游资源类似、地域相近、地脉文脉相同，同一地理环境，同一文化区，可能属于不同行政区。 恶性竞争——旅游产品、商品相似或雷同（景区建设、旅行社等旅游企业，以及地方政府） 客源共享，利益分享——政府引导，企业为主进行市场运作，共享品牌。 跨区域景区建设——购买、兼并、参股重组、托管等，资源共享，互为市场。尺度不同，如：南北方（东北/海南），东西方（省内东部长白山/西部草原）。 多元经营集团公司——交通、餐饮、住宿、旅行社、文化演出（娱乐）、旅游地产等 投资、融资多元化——资本运作：公司上市，地方政府债券，区域补偿，财政补贴，外部招商…… 地方政府——关注民生、以人为本的服务型政府。 长白山旅游经济区代表性项目—— 抚松长白山国际旅游度假区规划 北区规划面积：818公顷 功能定位：集行政办公、旅游接待、商业服务、社区居住为一体的长白山西坡旅游服务基地和生态化居住社区。 南区规划面积：17km2 功能定位：东北亚地区生态资源最优化利用的示范性滑雪运动基地和休闲度假综合区。 体制机制创新：政府力量与市场力量的空间均衡 政府职能转变——服务型政府，“平庸政府”，小政府…… 政府力量——规划与政策：土地、产业、环保、人口迁移、金融、财政等政策。 市场力量——竞争与合作：（区域竞争与合作中）企业是主体，市场行为。 土地制度改革——土地用途的多样性，土地流转，增减挂勾，土地托管…… 产业融合发展——旅游业与农业、工业、文化、教育等融合，农业旅游（农业观光、农家