看《水浒传》学管理.pptVIP

看《水浒》  学管理 青岛啤酒  2006年5月;　　本书以《水浒传》为大背景，独辟蹊径，以小说家的笔法、谋略家的眼光、领导者的思路来阐释现代管理的奥秘。全书以《水浒传》中着墨不多的朱武、樊瑞、萧让等人物为主角，精心设计了40多个小故事，以生动的情节、凝练的语言和精辟的分析，为读者展示了组织管理中的48个典型问题的内在要领和解决方法。书中整合了中国古代具有代表性的谋略著作中的智慧典故，这些著作包括《史记》、《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《三国演义》、《智囊》、《长短经》、《韩诗外传》等。　　 作者简介：　　赵玉平，男，河北丰宁人，北京邮电大学管理学博士，自幼酷爱古典文学，具有多年企业经营管理经验，主要从事领导理论、企业运营和中国古代管理思想的研究，现于北邮讲授管理学、人力资源管理、团队管理等课程,; 1、梁山座次解读（“五虎将”的评选风波）； 2、用人四策 （卢员外谈用人四策）； 3、冲突管理（李逵砍旗的处理 ）;一、梁山座次的解读（五虎将）;核心团队（四大天王）;一、英雄座次解读（五虎将为例）;一、英雄座次解读（五虎将为例）;一、英雄座次解读（五虎将）;五虎大将选的本领、名望、资历、身份。 梁山有七绝：“卢员外的枪、吴军师的