社团领导力与团队能力建设课件.pptVIP

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2019-11-14 发布于天津
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社团领导力与团队能力建设课件.ppt

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社团领导力与团队能力建设;有影响力的领导者的特质;有效的领导;团队定义;团队文化影响 ——冰山一角;理由：共同的目标走到一起，目标认同感高。角色：每人都有位置、特长与责任；合适的时间由合适的人担任合适的角色规则：建立受到重视的、可认知的规范。团队活动的规则；过程评估标准；可接受和不可接受的行为等关系：信任、情感认同。决策中的参与；预见可能的压力冲突；推崇建设性解决问题的方法等回报：成员作出贡献促进成长，分享团队的成就;团队能力建设——价值观什么原因让你参与学生社团并担任负责人？ ;团队能力建设——价值观;团队能力建设——沟通;团队能力建设——沟通的六个面向;向上——与上级;横向——与同事、同类人;向下——与下属;逆向——与对手;向外——与公众;向内——与自己;团队能力建设——领导+管理;团队能力建设——面对冲突;你对冲突的态度？;冲突的原因 ;对冲突/突发事件的应对策略 ;人际沟通交往的知识;冲突升级的过程;调解与仲裁的区别;调解的概念;冲突分析框架;调解的程序与步骤;Thanks !