生产与作业项目管理方案分析.ppt

生產與作業管理第三章專案管理;大綱;1.專案;專案vs.團隊 專案vs.專案管理 專案的定義 工作 Task 次要工作 SubTask 作業包裹 Work Package Project Milestone： 專案中重要的完成點 (專案里程碑) ;2.專案結構;2.1 功能式專案; ;3.工作結構分析;3.1 優良的WBS之特性;4.專案管制圖;4.專案管制圖; ;5.網路規劃模式;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.1 CPM與單一估計時間;5.2 CPM與三個估計時間;5.2 CPM與三個估計時間;5.2 CPM與三個估計時間;5.2 CPM與三個估計時間;5.2 CPM與三個估計時間;6.時間與成本模式;6.時間與成本模式;6.時間與成本模式;6.時間與成本模式;6.時間與成本模式;6.時間與成本模式;6.時間與成本模式;6.時間與成本模式;7.資源管理與要徑分析注意事項;8.結論與個案;Thanks for your listening!