生产品质部年度工作总结.pptVIP

2010年度品质部工作总结 2010年1月 ; 2010年工作汇报; 本部门工作; 本年度各工序质量分析; 色布年度不良明细; 辅料质量年度推移图; 辅料年度不良明细; 裁剪质量年度推移图; 裁剪各种疵点不良统计; 缝制质量年度推移图; 缝制各种疵点不良统计; 缝制返工年度推移图; 包装质量年度推移图; 包装车间各种疵点不良统计; 包装车间返工推移图; 织疵不良推移图; 本年度各供应商质量分析; aa年度不良明细; bb年度质量推移图; bb年度不良明细; cc年度质量推移图; cc年度不良明细; dd年度质量推移图; dd年度不良明细; ee年度质量推移图; ee年度不良明细; ff年度质量推移图; ff年度不良明细; 外协单位质量分析; gg年度不良明细; hh年度质量推移图; hh年度不良明细; 客人投诉分析; 库存使用统计; 各年度质量对比分析; 各年度质量对比分析; 各年度质量对比分析; 本年度的工作总结; 这些因素导致我们色质量下降这么多。明年我们现在在做的各染厂的质量要提高尤其是腾云和天元，只有我们的染厂做好了才能满足我们的生产才能做出效益，所以染厂是关键也是明年整治的重点。 ③织造车间质量今年是比较不好的，织造产生的不良品今年达到了1938KG，去年才645KG今年损耗是非常高的，主要原因是使用的纱线质量不好和人为因素所造成的，在来年织造车间需要有很大的提高； ④裁剪车间今年总体质量所提高，但是发生了一些重大质量事故裁错了3批造了很大的损失，明年来至以后都是裁剪车间控制的重点为，从我们QC人员到车间班组长操作工人要加以重点控制这样的质量事故发生； ⑤缝制车间总体质量今年比去上一年有提高，但车间返工有5批造成不必要的浪费。另外在拷边质量上要提高，总体来看拷边线路不直，边宽宽窄窄，拷边未拷住，烫头质量差这些都是需要持续改善； ⑥包装车间本年度质量提高不少去年75.48%今年92%，以后也要逐步提高。返工批目标6批今年有5批做的还比较好，明年要继续保持好的一方面。但车间今年重大事故也不少这和我们部门也有很大的关系，明年我们将和车间把控制重大事故发生为重点提高成品质量，避免车间做重复工作。;⑦我们两个外单位总的质量还是可以的，注意拷边和烫头质量的提高，这是需要一个持续改善的过程。; 来年工作计划; 质量目标设定; 质量目标设定; 2011年控制重点;