生产物流计划的管理类型.ppt

第3章 生产物流;3.1 生产物流概述 ;生产物流研究核心：如何对生产过程中物流、信息流进行科学规划和管理。;3.1.2 影响生产物流的主要因素 ;3.1.3 合理组织生产物流的基本要求 ; 3.1.4 生产物流系统设计原则 ;3.2 生产物流类型与特征;3.2.2 工序类型 ;2.多道工序;（2）多道合流工序;（3）多道分支工序;（4）多道复合工序;3.2.3 生产过程的各种方式 ;三种不同生产类型的组织管理特点;3.2.4 划分生产方式的定量方法;实际应用方法;负荷系数KF;注：仅供参考m个工序的单件工时相同。 ;生产方式的确定;3.3 生产物流计划与控制原理;2.生产物流计划的任务 ;3.期量标准 ;3.3.2 生产物流控制概述 ;2.物流系统控制方式;反馈控制;前馈控制;3.生产物流控制的复杂性 ;3.3.3 生产物流控制的内容和程序;如何控制;2.控制的程序;3.3.4 生产物流控制原理 ;2.物流拉引控制原理;;区别;3.3.5 生产物流控制方法（不要求掌握）;3.4 物料需求计划 MRP（Material requirement planning);3.4.2 MRP原理;MRP;3. 4. 3 MRP的特点;3.4.4 实施MRP的优越性;3.4.5 MRP的发展——制造资源计划MRP2（MRPⅡ );MRP与MRP2的区别;;3.5 准时制生产与看板系