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中国移动通信
CHINA MOBILE
渠道信息规范性管理
指导意见
中国移动通信有限公司
2010年10月
文档变更记录
序号
变更内容说明
版本号
版本II期
牛效日期
1.
2.
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 意义 4
\o Current Document 1 现状 4
\o Current Document 2 解决思路 4
\o Current Document 职责分工 5
\o Current Document 2.1集团公司 5
\o Current Document 2 省公司 5
3 地市分公司 6
\o Current Document 3渠道信息分类原则 6
\o Current Document 3.1渠道统一编码 6
\o Current Document 渠道分类 6
\o Current Document 渠道信息录入管理要求 9
\o Current Document 4. 1 渠道信息录入原则 9
\o Current Document 4.2渠道信息规范性要求 10
\o Current Document 4.3与集团公司数据匹配要求 11
\o Current Document 渠道信息核查 12
\o Current Document 6渠道信息考核 13
\o Current Document 6. 1 考核的方法和方式 13
\o Current Document 考核的原则 13
\o Current Document 7 附录 14
1意义
1.1现状
在电信行业中,渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键。全业务运营时代市 场竞争更加激烈,如何整合渠道资源,从粗放式管理转向精细化管理,是移动运营 商面临的重要问题。
随着屮国移动渠道规模的不断加大,业务量的持续增长,但总部仍然只能依靠 手工方式获取相关数据,不仅数据采集整理丁作量巨大,且数据质量难以保证。
省级及地市级渠道信息的录入、核查和考核缺乏规范化的管理办法,且尚耒形 成常态化的维护管理机制,影响数据可信度和渠道管理系统的推广应用,亟需管理 支撑的标准化和规范化。
1.2解决思路
渠道信息是进行渠道分析和统计的基础,渠道信息正确与否对渠道分析、代办 佣金结算、以及企业发展战略等具有深远影响。各省公司渠道信息的标准化和规范 化通过以下四个方面进行保证:
1、 通过渠道信息分类原则对渠道信息进行标准化的归集,消除渠道信息定义 的歧异。
2、 通过渠道信息录入的管理耍求从源头保证渠道基础数据的录入质量。
3、 通过渠道信息核查,从组织和流程保证渠道信息质量的稳定性。
4、 通过渠道录入规范性考核要求,从数据的完整性、止确性、及时性、一致
性和规范性五个方而保证数据质量。
2职责分工
2.1集团公司
集团公司的职责包拈以下儿个方面:
?负责全国渠道信息的标准化工作,并制定全国统一的《渠道信息规范》
?负责制定全国渠道信息规范化的管理指导意见,并下发省公司
?负责各省公司上传渠道信息的收集、稽核、管理工作
?对不满足渠道信息规范性耍求的省份进行通报,给出整改意见,并限期整 改
?负责各省渠道建设信息化经验的总结,制定渠道信息化建设规范,并在全 国齐省进行推广
2.2省公司
省公司的职责包括以下几个方面:
?根据集团公司指定的渠道信息化建设规范,安排本省渠道信息化的建设工 作
?在完全满足集团《渠道信息规范》要求的基础上,根据本省需求进行增加、 细化,形成本省的《渠道信息规范》,指导地市分公司渠道信息录入工作, 并对地市公司上报的关键渠道属性(如渠道基础类型、渠道星级等涉及酬 金结算的字段)进行审核
?对地市分公司录入的渠道信息进行收集、管理工作
?安排各地山分公司对渠道信息进行互查工作
?负责对地市分公司的渠道信息开展不定期的抽查工作
?负责收集地市分公司关丁?渠道信息规范化问题的反馈意见,总结经验,进 一步优化渠道信息规范化工作
?对不满足渠道信息规范性要求的地市进行通报,给出整改意见,并限期整
2.3地市(州、盟)分公司
地市(州、盟)分公司的职责包括以下几个方面:
?根据省公司卜-发的集团本省《渠道信息规范》,指导本地市各F属单位进行 渠道信息规范化录入工作,指导区县分公司规范化开展渠道基础信息的增、 删、改等维护工作
?通过审批流程后,在系统内并对关键渠道属性(如渠道基础类型、渠道星 级等涉及酬金结算的字段)进行录入或勾选
?负责对录入渠道信息开展自查工作
?对渠道信息规范化工作中发现的问题向省公司进行反馈
3渠道信息分类原则
3.1渠道统一编码
全网渠道统-编码由集团公司进行制定,并下发各省公司执行。
3
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