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员工招聘、选拔与录用 人力资源管理实用教程 第4章 员工招聘、选拔与录用 4.1 招聘概述 4.2 招聘的程序 4.3 招聘的方式与方法 4.4 选拔录用 4.5 选拔测试 4.6 面试 4.7 招聘评价 人力资源管理实用教程 4.1 招聘概述 招聘的含义 招聘的作用 影响招聘活动的因素 人力资源管理实用教程 一. 招聘的含义 1. 招聘的定义 招聘是指通过发布信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织的过程。 人力资源管理实用教程 一. 招聘的含义 2. 对招聘定义理解 1) 吸引人员是招聘活动的目的 2) 所吸引的人员应当符合组织的需要 3) 所吸引人员的数量应适当 人力资源管理实用教程 一. 招聘的含义 3. 招聘活动的6R目标 (1) 恰当的时间(Right Time) (2) 恰当的来源(Right Source) (3) 恰当的成本(Right Cost) (4) 恰当的人选(Right People) (5) 恰当的范围(Right Area) (6) 恰当的信息(Right Information) 人力资源管理实用教程 二. 招聘的作用 招聘活动是其他人力资源管理职能的前提 招聘工作对组织发展的影响 招聘工作对组织形象的影响 招聘工作对人员流动的影响 招聘工作对管理费用的影响