建设公司薪酬管理制度与体系设计.pptVIP

薪酬制度与体系设计;建立公司薪酬体系的基本原则;主要内容;组织结构;组织结构的两个维度;决定组织架构的因素;组织架构整合，规范职位体系;组织结构类型;职能型;产品/服务部门型;客户/地域型;矩阵型;组织流程;流程的整体理解;流程分类;职位分析;总体思路;;工作描述体系是人力资源管理的基础;工作分析的用处;部门职责;市场部;职位分析;职位结构;“职位”的人力资源管理作用;职位信息;对职位说明的认同;总结;建立全面薪酬体系的步骤;薪酬曲线对比——外部公平;组织发展阶段与薪酬策略的关系;职位价值与风险的特征要素;职位层级关系;整体职位评估活动;职位层级关系;小结;薪酬制度;福利; END THANK YOU