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- 约 24页
- 2019-11-14 发布于甘肃
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快速提高面试技术;目录;
更多地依赖于经验;
有较局限的适用范围;
一般难以传递和传播。
信息提取更规范;
有比较完整的理论依据;
有明确的方法,可复制。;第一部分 面试问什么;4 绩效要求从小的方面讲可以用一句话概括:做什么事,做到什么程度
5 对于缺乏经验的人才,绩效要求可以具体到和人、和事、和信息打交道的程度差异。
和人打交道: 速度、长度、深度、适度
和事打交道: 方向正确 主动 无差错 有序 按时 经济(节省)
和信息打交道:速度 准确 创新 全面 严谨 ;第二节 面试需要问人才什么?;基础能力很像相声中的说学逗唱、中医中的望闻问切,京剧中的唱念做打。
每一行都有自己的基础能力,文字写作能力、沟通能力、执行能力、学习能力、思维能力都是属于基础能力。有多少种类型的工作事件,就需要多少种基础能力。;在不同情景和条件下指挥自己的能力。我们借用军队的“指挥”这个词来说明一种能力,就是在非正常情境下,比如遇到困难、压力、合作等情境下,需要一种能力来指挥自己,让自己有效发挥。在实际工作中,这个能力格外重要,也是面试表现好而实际工作表现不佳的最主要影响因素。;是持续发挥和提升自己的能力。很多人做好一件事情是可以的,但是持续做好一份工作,并保持成长状态是很难的,再循环能力是影响工作持久性和成长性的重要能力,之所以称之为再循环能力
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