结构化行为面试-基于能力的人才选拔与招聘.pptVIP

能不能接受频繁出差、抗压性 你之前的工作出差频率如何？经常需要加班吗？ 这种出差会影响到你的生活？你自己有什么看法？希望有什么改变？ 你曾经遇过最大的挫折是什么？你如何处理？ 问题1：你觉得自己的主动性怎么样？请告诉我们一件在你过去的工作中主动承担工作的例子。 问题2：你在过去的工作中，是否遇到过分工不清晰的情况？一般在你们那里，这种情况是如何处理的？ 结果 主观 面试前、面试中、面试后、其它相关问题 * * * * 注：招聘失误的成本=直接成本（显性成本、隐性成本）+间接成本。其中直接成本包括：招聘广告费、招聘会或猎头费用、筛选简历的时间、面试的时间、入职培训、岗位培训、工资/福利；间接成本包括：生产效率减低、业务损失、员工士气、公司形象、解雇可能带来的法律风险 * * 业务部门和HR在某些时候看人会不一样。原则是什么？ 要推领导不反感的人。团队在不同时间段，会有差异。 * * 不同的甄选与面试方法的效度比较：可以看出基于能力甄选方法对候选人综合素质预测效度更高，判断更准确，同时衡量也更客观。在众多方法中，SBI效度仅次于评估中心，而由于评估中心成本较高，不便于在所有岗位和所有环节推广，所以我们选用SBI作为招聘面试的主要工具方法 * * 1.表面 2. 态度是指-喜欢和不喜欢 =价值观或职业倾向 动机-激励人的部分，有三部分构成（ 权利动机，成就动机， 亲和动