第七章厂址选择与设施布置.pptVIP

第七章 廠址選擇與設施佈置 據點選擇之恰當與否不但會影響到企業的生產或服務之作業成本也會間接影響到企業整個後勤網路之佈局。 一旦廠址決定，緊接著要進行的便是廠址內各種設施之佈置決策，此些決策不但與企業之產品定位有關，也與生產製程與物料搬運系統有密切關係。 7.1 廠址選擇之重要性 7.2 影響廠址選擇的因素 7.3 廠址選擇的一般模式 7.4 廠址選擇之評估方法 7.5 設備佈置的原則 7.6 設備佈置之型態 7.7 設備佈置之程序 7.8 結論 7.1 廠址選擇之重要性 無論是製造業或是服務業，一個正確廠址的決策不只會造成企業營運成本的節省與利潤的提高，而且會使企業在全球性競爭化日益激烈的市場上提高其競爭優勢，對企業未來之成長產生重大之影響。 以企業後勤之概念而言，廠址決策的內容可能包括新的位址決策及已存在設施的再重新安置，而其目的在於為一個新的或重新安置的各種可能的位址做一個評估以決定最佳廠址的位置。除此之外，廠址決策內容亦可能需考量到供應點與需求所在的位置與數量，與目前已有的設施之間的互補性及重疊性等相關之因素。 7.2 影響廠址選擇的因素 以企業內部的考量為著眼點，廠址的選擇影響因素如下： 1.企業的策略 2.總成本的考量： (1)區域的成本 (2)配銷成本 (3)採購運輸成本 3.顧