财务管理目标课件.pptVIP

绿色职业化;目 录;财富;目标重要吗？; ;利润最大化; 企业价值最大化作为企业的最优财务管理目标;;青鸟天乔最初的决策是否合理？随后的让步是否合适？如果你是公司的高级管理人员，你会采取哪些措施？ ;头脑风暴 Brainstorming;经济因素;沿袭了进入空调等行业的一贯风格：降低成本、事件营销、渠道整合 1、低成本、薄利润 奥克斯的想法，面对汽车业虚高的利润，做薄利润、降低价格可以建立自己的行业竞争力，增大市场份额。 2、事件营销 采取各种促销手段：2004年5月，奥克斯迈出了行动的第一步：旗下两款SUV最高降价1.2万元，并对已购车用户进行差价补偿，并承诺对在本次促销活动期间购车用户实行差价终身补偿。 在2004年9月18日至10月18日期间，凡购买奥克斯汽车的用户，可以享受免除价值6000元的车辆购置附加税的优惠促销政策。 3、渠道整合 到2004年10月，奥克斯汽车已拥有超过60家一级经销商，加上各地建立的二级网点，营销网络总数已经达到120多家，其中，有5家“4S”店，主要分布在宁波、深圳、成都、北京等城市 ;潜在风险;理财环境;;;Thanks！