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組織知識管理的資本觀點 ;本章大綱;組織知識管理的資本觀點與智慧資本(1/2);組織知識管理的資本觀點與智慧資本(2/2);圖3-1 企業有形、無形的資產與有形、智慧(無形)的資本;智慧資本的組成分子與架構;圖3-2 三種最基本的智慧資本及其特色;表3-1 智慧資本各種不同的組成元素及各學派的提出者;圖3-3 各種智慧資本的分類圖;智慧資本管理的重要性(1/4);圖3-4 企業無形資產占企業價值的比率;圖3-5 企業最重要的智慧資本與企業價值實證關係圖;智慧資本管理的重要性(2/4);智慧資本管理的重要性(3/4);圖3-6 主要影響企業的存活與競爭能力的重要智慧資本;智慧資本管理的重要性(4/4);圖3-7 知識管理、智慧資本與企業價值的關係圖;智慧資本衡量的問題與背景;智慧資本的主要衡量架構;智慧資本(IC) = 企業的市場價值(MV)-帳面價值(BV) ;Tobin?’s q值模式;TVC:全部價值創造衡量法;AFTF:衡量未來的會計法則;IAM:無形資產監督法;Skandia AFS公司的領航者模式;圖3-8 Skandia AFS公司的領航者模式;Bontis智慧資本的鑽石模式;圖3-9 Bontis智慧資本的鑽石模式;平衡計分卡模式;平衡計分卡的基本定義(1/2);平衡計分卡的基本定義(2/2);圖3-10 策略執行的四大障礙;平衡計分卡的基本特性與架構(1/2);圖3-11 BSC績效衡量的四大構面;平衡計分卡的基本特性與架構(2/2);圖3-12 各層級與構面的轉化圖;智慧資本衡量的主要問題
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