角色定位与职业心态培训教材.pptVIP

（学员讲义）;企业战略执行与领导力培训专家 吉林大学民商法学硕士、MBA 国际注册职业培训师(CIPTT认证) 全球职业规划师（GCDF认证） 美国21世纪领导力研究院 研究员 河北省企业家协会特聘讲师 北京中润英才管理咨询有限公司 总经理 人保部中国就业培训技术指导中心 特邀专家 中国体验教育研究院（CEEI）专家委员会委员 清华总裁班、北大纵横、时代光华等30多家咨询培训机构客座讲师 个人著作：《职业生涯规划》DVD（江苏凤凰音像出版社） ;;学习就是打开视野、换个角度、更大格局看世界！;第一讲 角色定位 第二讲 职业心态 ;第一讲 角色定位;一、角色解读：从生活到职场;二、员工的角色定位;第*页;商业 交换; 案例： 某员工：“单位新的考勤办法太不近人情了，我才晚进门一分钟不到，就扣了我30元钱。” 某主管：“嗯，是有些不近人情，其实根本不用这么严厉．大家都会比较自觉．．．．．．”;案例： 单位过了发奖金的时间还没有发，有人在下面当着你的面议论：“单位还不发奖金，我们手里的事先停下来，等什么时候发， 我们就什么时候再干吧”。这时，你作为管理者，你的态度是什么？为什么？ ; 管理层的最重要职责永远是：把你的员工变得和你一样强大，这样他们才能和你并肩作战，进而节省时间，提升工作效率。