整合公关促销计划方案.pptVIP

整合公關促銷計畫 ;壹、策略前思考 一、企劃前提 二、環境分析 三、SWTO 分析;一、企劃前提 安麗日用品股份有限公司於 1982 年在台灣成立分公司，為國內歷史最悠久、組織最龐大、體制最健全的直銷公司 ，並持續以推動國內直銷業市場的健全發展為己任，故被各界所推崇，享有國內直銷業中的龍頭地位。;但近二年來，適逢國內經濟不景氣以及眾多業者加入直消行業，市場競爭激烈；而少數不肖業者不實行為，亦對直銷造成負面的影響。 此次，安麗公司希望尋找合適的促銷企劃，作好溝通傳播的工作，以爭取整體的競爭優勢。;XX公司參與安麗公司年度促銷企劃活動，即是希望能擬定出切實符合安麗公司公關需求的計畫，協助安麗重新塑造更有活力、積極的企業形象，創造一個更有利的經營環境。;二、環境分析 (一)傳媒業市場分析 ·爭相投入搶食市場 (700家公司，200萬人) ·業績成長逐漸趨緩 ．營業額超過500億，全世界排名第六 ·公司資本額逐漸提高(資源戰、組織戰、專業競爭時代) ·發展以都會區為主，由北向南發展;·產品以營養保健為主，美容保養、個人家庭清潔用品次之 ·競爭激烈，求新求變(廣泛運用Internet，多元產品組合…) ·經營理念與公司制度面臨考驗 ·業者素質良莠不齊，消費者意識提高，糾紛頻傳，震盪業界 ·產品競爭→組織競爭→企業形象廣告，運用廣告、促銷整合出擊;·爭相投入搶食市場 (700家公司，200萬人