特种设备管理计划办法.docVIP

* PAGE 中国港湾工程有限责任公司新建京张铁路七标项目部 特种设备管理办法 第一章 总则 第一条 依据《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》（第549号）及有关法律法规，为进一步管好、用好特种设备，保证施工安全和施工质量，提高企业的综合效益，结合本单位实际情况，而制定本办法。 第二条 本办法所称特种设备，是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等列入国家特种设备目录的设备。 第三条 特种设备安全工作应当坚持安全第一、预防为主、节能环保、综合治理的原则。 第四条 本办法适用于中国港湾工程有限责任公司新建京张铁路七标项目部及所属架子队。 第二章 机构设置和人员配置 第五条 机构设置及职责分配。 特种设备的管理按“统一领导、分级管理”的原则，实行项目部、架子队两级管理体制。 一、项目部的职责 （一）贯彻执行国家和上级颁布的规章制度，结合本单位的实际情况制定特种设备管理办法并落实。 （二）根据工程施工生产的需要，进行特种设备租赁市场行情调查，做好由项目负责的特种设备的采购供应工作。根据公司批复，租赁特种设备，对项目自有的特种设备进行调度。 （三）建立特种设备租赁台帐，并报局备案。 （四）掌握特种设备技术状况及分布情况，并定期进行清查,准确及时地填报各种统计报表。 （五）负责填写特种设备报废申请表，并根据上级机构的批示，做好报废特种设备的处理工作。 （六）监督、检查和指导机械设备安全生产，并参与机械设备事故的分析和处理工作。 （七）负责对项目所属架子队特种设备管理工作进行年度或不定期的检查、考核和监督。 （八）负责本项目特种设备的管理、使用、保养、修理和调度工作，根据各种特种设备的保修规定和使用情况，编制保修工作计划、保养规程和实施细则、配件计划，并组织有关人员实施，以确保项目施工的需要。 （九）总结特种设备的管、用、养、修等方面的典型经验，推行机械设备现代化管理办法。做好特种设备的修理管理工作，强调计划性，加强预防性，制定特种设备修理计划实施方案和管理工作细则，并报公司备案。 （十）根据分包合同对协作队伍的进场特种设备进行验收，留存特种设备安全技术档案复印件。 （十一）制订特种设备操作安全技术培训计划，并定期组织实施特种设备作业人员安全技术培训。 （十二）根据实际情况制定特种设备应急救援预案，必要时对应急救援预案进行演练，并报公司审核备案； 二、架子队的职责 （一）执行国家和上级颁布的规定、规程及管理制度，完成上级下达的各项计划指标，制定本架子队特种设备具体管理细则。 （二）根据施工组织方案，由工程管理部牵头编制特种设备专项施工方案，提出配置特种设备的工作性能必须保证施工工艺的安全技术要求。 （三）根据施工生产计划、合同要求，合理安排使用特种设备，充分发挥特种设备效能。 （四）对进场特种设备的安全、技术进行验收，并做好验收记录；检查特种设备操作人员所持证上岗是否符合要求。 （五）负责组织特种设备的安装、调试、验收和试运转工作。（项目） （六）随时检查特种设备的安全情况，确保特种设备安全使用，参与特种设备事故的分析、处理及上报工作。 （七）建立特种设备固定资产管理卡、台账，做好特种设备各种原始记录，准确及时上报各种统计报表。 （八）对特种设备作业人员进行施工作业技术交底，负责指挥特种设备操作人员进行施工。 （九）监督特种设备操作、维修人员对特种设备进行日常维护和保养，监督审核特种设备操作人员填写《机械设备运转记录》、《机械设备保养记录》、《机械设备维修记录》。 （十）对特种设备进行定期检查，对存在安全隐患及不符合环保要求的特种设备应及时整改、更换； （十一）参加特种设备事故救援，协助上级单位进行事故调查和处理。 （十二）负责做好项目特种设备退场时的保养、检修和清查交接工作，其中包括退场特种设备的安全技术档案的清查交接；配合局和公司对退场特种设备的技术状况、余值评估工作，并编写评估报告。 （十三）负责处理外部单位和人员向安全监督管理部门举报的涉及本单位因特种设备施工发生的纠纷。 第六条 管理人员和随机人员配置。 一、管理人员配置 项目根据施工需要配置专职或兼职特种设备管理人员。 二、设备操作人员配置 （一）自有特种设备人员配置。 1、 按充分发挥设备的效能，满足设备正常工作程序的要求； 2、特种设备作业人员及其相关管理人员，应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一颁发的特种设备作业人员证书，方可上岗； 3、需多人操作的特种设备，实行机长负责制。机长由项目部提出人选报子、分公司审核批准。实行机长负责制的设备，机长负责机组的操作、保养和日常巡回检查管理。机长及操作人员必须由经验较丰富、操作熟练、责任心强的人