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- 约 86页
- 2019-12-10 发布于天津
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思考:???
;谈谈店长成长收获??;一、态度方面:
1、有归属感、忠于店铺;2、主动、力求上进;3、具备责任心;4、团队精神;5、尊重及照顾下属;6、果断、命令不忘教育;7、以身作则。
二、?知识方面:
1、商品知识;2、推销技巧;3店铺营运知识;4、管理知识;5、制度(熟制度、退换须知)。
三、 技能方面:
1、计划、组织能力;2、表达技巧;3、逻辑思维能力;4、沟通能力;5、人际关系协调能力;6、领导、监控能力;7、教育部属的能力;8、个人魅力。;我们这将…;第一单元店长的职责与角色转换;公司为什么挑选我作为店长;我们来看一个新任店长的故事;故事续;让我们来讨论;导购与店长的差异;店长的六大角色;各角色承担的具体职责;店长的七个重要职责;让我们来讨论;店长的心态;核心
技能;目标管理力;主动沟通力;团队领导力;店员指导力;店长的首要工作;建立你的良好第一印象;作为店长请先做好思想准备;与所有店员尽快安排私下沟通;角色扮演;重点沟通的关键店员;一次督导李明与刚上任一个月的店长小刘交谈:
李明:小刘,你升任店长也有一个月了,有什么感受?
小刘:感受,就是挺辛苦的,刚开始不太适应,不过,现在好多了。
李明:我想听听你是如何安排一天的工作的?
小刘:我会把整月的工作记在本子上,特别重要的用红笔划上记号,再把月的工作分到每周、每天,在店铺中发现了什么问题也要及时记在本子上,时常拿来看
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