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- 2019-11-13 发布于天津
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软件项目管理Overview ;Revision History;课程目标;课程安排;课程考核;主题;管理?;项目?;软件?;教学原则及要求;成功项目管理的秘诀;本节内容;角色的转变;管理学的发展;什么是管理;管理的目标;管理的功能;有效的与成功的管理活动;一般的管理者;成功的管理者;有效的管理者;研究管理学历史的意义;管理学的演变:劳动分工;管理学的演变:科学管理;管理学的演变:一般行政管理;管理学的演变:人力资源方法;管理学的演变:人力资源方法;总结;总结;管理学的现代趋势;管理的直觉;小结:建立管理的意识;本节内容;什么是项目;什么是运营;Project vs Operation;项目约束;第四约束:范围;讨论;什么是项目管理;什么是项目管理;项目管理的六要素;如何看待项目管理;本节内容;软件的特征;软件特点;软件的特点;软件工程化;瀑布模型;产品生命周期;本节内容;项目管理的基本概念:过程;什么是过程?;为什么要有过程?;Process;Reuse的意义;项目管理过程;核心知识领域;核心知识领域;辅助知识领域;知识领域的总体;过程组;项目管理知识体系PMBoK2000;项目管理知识体系PMBoK2004;我们学习的是什么?;Project Acquisition
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