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主项计划（项目负责人根据项目经营目标进行编制）;;;; 4.6 项目关键节点 （现阶段17个）; 4.7 项目主项计划模板; 4.8 项目负责人肩负任务的起点和终点;目录;;目录;5.2 会议决策管理体系的分类;目录;5会议决策管理体系;5.3运营会议的管理—项目周例会;5.3运营会议的管理—项目管理办公室周例会;5.3运营会议的管理—项目月度运营会;5.3运营会议的管理—拿地预案决策会;会议目的;5.3运营会议的管理—阶段性成果评审会;5.3运营会议的管理—关键决策会;会议目的;会议目的;会议目的;会议目的;目录;5 会议决策管理体系;5 会议决策管理体系;目录;5.5 如何通过运营会议进行决策;5.5 如何通过运营会议进行决策;目录;6 阶段性成果管理体系;6.2阶段性成果逻辑框架