软件项目的时间管理概述.ppt

第六章软件项目的时间管理;学习目标：;第一节 项目时间管理概述;案例1：请朋友回家吃“工作餐” 拌凉菜 5分钟 红烧鱼 30分钟 炒青菜 10分钟 （任务） 鸡蛋汤 15分钟 米饭 20分钟 ? 4：30 下班 （制约条件） 7：00—10：00加班 电饭煲,双头煤气灶;80分;;80分;;1、活动定义涉及确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体活动 2、活动排序确定活动之间的关系或依赖关系，为了应用关键路径分析，必须进行活动排序。 3、活动历时估算对完成各项活动??花费的时间进行估算。这些时间估算包括实际工作时间加间歇时间。 4、尽管进度计划制定技术很重要，但是大多数项目的失败是由于人的问题，而不是没有画出一幅漂亮的PERT图。 ;第二节 软件项目开发周期的估算;一、概述;二、国内外软件估算比较;;三、软件估算中的因素探讨;1、估算与软件规模;表一;;表二;;2、估算与项目风险;;技术风险;客户风险;3、估算与人力资源;;4、历史数据估算法的运用;;;四、模块的分配;;第三节 进度管理的基本概念;进度管理的主要过程：;进度的定义;进度管理定义;软件项目进度(时间)管理过程;活动定义（Defining Activities）;活动定义;项目活动排序;