跨国公司战略管理教材.pptVIP

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  • 2019-11-18 发布于天津
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(4)企业使命例子 OTIS Elevator: 我们的使命是为任何顾客提供一种向上、向下和向侧面进行短距离地、比任何其他类似企业更为可靠地运输人和其他物体的方式。 3. 企业战略愿景(远景) 是企业在未来某一时期希望达到的理想远景。战略远景是企业未来发展的路标,发展的方向,希望达到的经营地位,计划形成的能力,打算服务的顾客需求。 4. 跨国公司远景例 Microsoft Corporation:我们的远景驱动着我们所从事的任何事情:任何一台电脑都使用高性能的软件作为驱动工具。 宝洁公司:成为并被认为提供世界一流消费品和服务的公司。 三、跨国公司的战略目标 1. 战略目标含义 企业战略目标是企业在一定时期内,为完成企业使命,所要达到的结果。 战略目标是企业内外环境状况、企业战略意图和企业使命相结合的产物。 2. 战略目标体系 (1)在企业使命基础上,战略目标可按四大内容展开 企业使命→市场目标、创新目标、社会目标、盈利目标。 (2)建立世界范围的竞争优势,是跨国经营成功的关键,必须同时达到以下三个战略目标: ①全球性效率。提高销售收入,降低产品成本; ②多国经营的灵活性。降低风险,抓住机遇; ③世界范围的学习。增强学习能力,利用积累的知识和经验。 第二节 跨国公司经营战略 一、跨国公司战略类型 跨国公司战略的核心是在跨国

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