远卓-沪杭甬-战略定位及管理规范化项目建议书.ppt

战略定位及管理规范化 项 目 建 议 书;说明;一、项目背景;一、项目背景;一、项目背景;一、项目背景;二、对客户委托意愿的理解;内部收益率模型分析;0;加权资本成本;浙江沪杭甬高速公路股份有限公司项目建议书;为了维持较高的投资净收益率，公司将重点放在降低加权资本成本上。;国内贷款利息进一步下调的空间有多大？;降低加权资本成本;资料来源：公司年报及中报汇总;战略;降低加权资本成本;领导风格 Style;使命、远景和战略体系;;竞争战略三维模型;领导风格 Style;远卓管理顾问针对客户委托意愿的建议;一、项目背景;;一、项目背景;四、项目执行方式;四、项目执行方式（续）;一、项目背景;五、项目进度计划;一、项目背景;六、项目组织;一、项目背景;1、项目酬金： 按照国际惯例，项目收费分为两部分：项目酬金和项目费用。 项目酬金：本项目酬金为人民币陆拾万元。 项目费用：主要为项目执行期间之差旅费用、膳食费用、出差津贴以及资料费用。本项目项目费用估算为人民币玖万元。 2、酬金及费用的支付： 项目酬金按4：3：3比例分三期支付。即项目委托合同正式签署后即支付人民币贰拾肆万元；项目中期报告提交并经委托方认可后即支付人民币壹拾捌万元；最终报告提交并经委托方认可后即支付人民币壹拾捌万元。 项目费用的支付建议以远卓管理顾问提供合法票据，委托方方总额控制、据实报销的方式。;一、项目背景;