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- 2019-11-13 发布于天津
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迈向成功主管;;;小组讨论:主管是什么样子的?;主管的概念:
是一个项目或一个店铺的最终管理人,是实
现经营结果的第一负责人。;;
主管凭什么管别人?
作为一个主管,应该靠什么让员工对自己服气,能
接受你的指挥和管理?;小组讨论;;;;;
储备新人为了谁?
作为一位优秀主管,要随时准备某个位置的接替者,
哪怕是人员休假/调职/生病,都不会影响店铺的正
常运作。
;
小组讨论:主管如何教导新人?;;教导新人过程;
作为一个主管,要有耐心和爱心,不仅能一次又一
次的给予他人帮助,并能一次又一次的对他人充满
希望,同时也能让他人看到希望和找到实现自己价
值的途径。
;;;;;分组练习; 效果与效率;你了解店员吗?--不同阶段店员之分析; 能力与意愿; 店员发展阶段;; 优秀主管特征; 辨别好主管的标准;谢谢同学们的配合
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