连锁企业的商品管理课件.ppt

第七章 连锁企业的商品管理;目 录;本章概述; 开篇案例;学习目标;第一节 商品定位与组合;一、商品定位;商品定位的特征;2、商品定位的原则;二、商品组合;商品组合举例;是实现零售经营目标，满足需求 的基础。; ;;;;;;3.最佳商品组合;第二节 商品的分类管理;一、商品分类;零售超市全部商品 （第五层）;商品组合举例;商品分类的作用;（二）商品分类的原则;商品分类的方法;（1）依销售情况划分：; 耐用品：在正常情况下能多次使用的商品。 易耗品：在正常情况下使用一次或几次就被消费掉的商品。;（3）按消费者购买习惯划分;（4）依价格与质量划分; （5）依商品品牌划分;;主力商品：是指在销售金额或权量中，均占主要部分， 有所谓“二八原则”。 辅助商品：是对主力商品的补充，与主力商品有较强的 关联性，与主力商品同属一个类别的不同品 牌之商品。 关联商品：是在用途上与主力商品有密切联系的商品。 刺激商品：这是为了刺激顾客的购买欲望，从上述三类商品中刻意挑选出来，并在显著位置突出陈列的某种商品。;;（三）商品的编码;2. 8码的编码原则;商品编码;商品代码的作用;商品编码的方法;什么是条形码？;条形码国际公认的两种形式;;;;;;