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讨论： 目前钣喷作业中存在的问题及原因？如何改善？ 钣喷进度管理 DMAIC 钣喷进度管理 对各工序作业时间进行测定，对作业要求、环境等进行测定，将测定的结果进行详细的记录。 测量 分析在测量阶段所收集的数据，以确定一组按重要程度排列的影响进度的变量。 分析 定义班组、工序、作业种类、作业工艺标准等，确定项目所需的资源。 定义 优化解决方案，并确认该方案能够满足或超过钣喷的进度改进目标。 改进 确保过程改进一旦完成能继续保持下去,而不会返回到先前的状态。 控制 钣喷进度管理 6、草案标准化 5、执行草案 4、提出草案 3、分析原因 2、寻找问题 1、现状分析 7、正式实施 DMAIC DMAIC 钣喷进度管理 步骤 实践内容 详 解 1 现状分析 目前钣喷的进度问题随着客户拥有量的增加日益凸显，成为销售店营业额稳定增长的瓶颈 2 寻找问题 具体问题有:钣喷车间场地限制，造成生产工位不足；生产人员及构成不合理；设备不足，尤其是烤房不够用；生产工艺及流程比较传统，没有创新； 3 分析问题原因 造成问题的原因主要是：大班组（大于3人），调度派工时只能将大损、中损、小损车都派给一个班组，由于车损的程度不一样，作业量存在很大区别，而班组眉毛胡子一把抓，作业过程中没有合理的分工，更没有协调设施及设备的使用情况，造