项目管理能力模式.pptVIP

? ? ? ? 專案規劃階段 1. 擬定專案計畫書。 2. 制定工作分解結構和組織分解結構。 3. 確保專案計畫書的核准。 4. 專案資源和工作的分派。 專案經理責任 ? ? ? ? 專案執行階段 1. 日常工作管理並指導成員。 2. 定期審核專案狀況，比較計畫績效 和實際績效。 3. 確保專案進度的更新和核准。 4. 專案團隊士氣的激勵和提升。 專案經理責任 ? ? ? ? 專案控制階段 1. 專案預算和進度的變更申請。 2. 審查品保績效。 3. 參與變更管制委員會審查專案變 更要求。 4. 審查專案風險並制定因應措施。 專案經理責任 ? ? ? ? 專案結束階段 1. 擬定行動計畫矯正品質不良。 2. 取得客戶對工作結果的接受。 3. 經驗教訓的檢討及書面資料留存。 4. 專案財務的結算。 5. 專案資料的彙整。 6. 專案交貨的稽核。 7. 採購合約的結束。 8. 績效評估及結案報告。 專案經理責任 来自中国最大的资料库下载 来自中国最大的资料库下载 Chapter 2 專案管理能力模式(Project Management Competency) 專案管理能力 專業的專案管理人，必須 擁有專案管理的知識， 具備專案管理的經驗， 還要有正確的專業工作態度。 專案管理能力 專案管理能