项目管理基础知识精要.ppt

【项目管理】基础知识 精要;●PMBOK-目录;●项目管理-概论;◆项目：为了创造独特的产品、服务或成果，而进行的临时工作;◆项目（在生命周期内）与运营交叉点;◆项目组合、项目集与项目管理间的关系;◆项目管理办公室【PMO】;◆项目经理 角色定位与转换;■公司授权系统；;项目管理-框架;◆项目生命周期典型的成本与人力投入水平;◆项目生命周期与产品生命周期的关系;◆组织：指项目所在的企业环境等，主要体现为 组织文化、结构、流程等;●项目管理-项目生命周期与组织;●项目管理-标准【单个项目】;3、内容;标准【单个项目】;◆项目管理过程组之间的相互作用;※为了直观的学习和了解“5大项目管理过程组”与“9大知识领域”的关联性，结合项目管理的整合性、重叠性、关联性、渐进性等特性，将知识领域与管理过程组融合呈现！;包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程和项目管理活动而进行的各过程和活动。;●核心要素;◆启动过程组：做什么？！;◆启动过程组：怎么做【具体过程、工具技术】？输出什么？;◎制定项目章程过程;◎制定项目章程过程;■输出 具体内容包括（但不限于）：;◇沟通管理;■工具与技术：;■工具与技术：;◆规划过程组：做什么？！;◆规划过程组：怎么做【具体过程、工具技术】？输出什么？;■输入 具体内容包括（但不限于）：;4、组织过程资产;■工具与技术：;◆规划过程组：怎么做