项目与项目管理;1.为什么要学PM什么知识是可共同分享的;PM兴起的原因?一种新的管理方式(临时性任务.组织结构因科技革命引起的变化——扁平化中层管理层的缺乏;)?不求所有但求所用。个性化后的社会管理?全新的观念.观念得改变是困难的(如人是吃什么长大的?)草与苗。 ? 需求变化:稳定、单一向多样多变的变化。所以我们要吃着碗里已经盛好的、盯着锅里正在煮的、还要想着地里种的。甚至要想到地里明年种的。——未来的不可易测。;PM兴起的原因;企业项目??理是未来企业管理的发展趋势之一;;2.项目管理的发展历史;2.项目管理的发展历史;2.项目管理的发展历史-中国的贡献; 我国项目管理发展阶段简介;3.项目管理的发展过程;项目管理发展的四个阶段;;5.项目管理的发展现状;6.国际项目管理发展的三个趋向;7.当今国际项目管理发展的三个热点;项目管理现状和未来;8.项目管理专业证书发展;9.项目成功的标志;二、项目;1.典型的项目;1.典型的项目;2.项目的概念;3.项目的定义;4.项目定义涉及的因素;项目中可能的问题;5.项目的主要属性;项目
;7.项目的三重约束;8.项目的组成要素;软件开发项目可划分为:需求分析;功能与界面构架的确定;初始设计;详细设计;编码;集成;Alpha测试;Bug处理与改进;内部发行版;商业发行版。
建设项目可划分为:可行性研究;设计;施工;验收与移交
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