项目管理全套培训资料4.ppt

第七章 项目的费用管理;1.费用估计;费用估计的主要依赖的资料 ;费用估计的工具和方法 ;从下向上的估计法(示意图);从上往下估计法(示意图);生日晚会 ;生日晚会 ;费用估计的基本结果 ;2.费用预算;总的计划支出;费用预算（续）;工作包;1;1;工作;费用负荷曲线;费用累积曲线;3.费用控制 ;费用控制的内容;费用控制的依据;费用控制的方法与技术 ;项目的费用控制图解;挣得值方法;挣得值方法(续1);挣得值方法(续2);挣得值方法(续3);挣得值方法(续4);挣得值方法(续5);挣得值方法(续6);挣得值方法举例—— 利用甘特图计算;成本绩效指数:;1;time;BCWS:计划工程预算费用或计划工程投资额 BCWP:完成工程预算费用或实现工程投资额 ACWP:完成工作实际费用或消耗工程投资额 BCWP-ACWP=费用偏差CV BCWP-BCWS=进度偏差SV BCWP/ACWP=CPI 费用业绩指标 BCWP/BCWS=SPI 进度业绩指标;挣得值方法应用(续1);费用控制的结果;费用分析实例 —BCWS曲线;ACWP曲线;262.5;262.5;工作;费用预算负荷图;BCWS费用累积曲线;工作;项目完工费用估计